8月6日,“6S管理活動月”啟動會在上海六普模具科技有限公司車間召開,全體員工參加了此次會議。
“6S”管理,即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。實施6s管理的目的是為了建立一個舒適、安全的工作環境,提高員工的工作興致,提高現場的生產效率,穩定產品的品質水準,增加設備的使用壽命,塑造良好的公司形象等。
自今年開始,公司內部就進行了較大的改革,特別是生產環境、生產安全方面,經過一段時間的實踐摸索,6S管理取得了一些成效,并得到了大家的一致認可。為了讓6S管理更加規范,公司舉行了為期2個月的6S主題月活動。
此次6S活動月的主要活動安排為:
1、培訓:公司每周進行相應6S培訓,并積極運用到生產中去。
2、檢查:公司成立檢查小組,每周進行檢查,對不符合標準的區域或個人提出改善意見。
3、評比:在活動結束,會對優秀小組給予獎勵。
4、知識競賽:針對6S的實施情況,組織專題競賽,優秀小組將獲得獎勵。
啟動會最后,舉行了小組授旗儀式。
讓我們共同努力,2個月后的表彰總結大會再見!
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